審計(jì)到底是做什么的

用最簡(jiǎn)潔的語言來解釋審計(jì)究竟是做什么的，那就是：發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。是一般公司會(huì)設(shè)置審計(jì)職位的。

審計(jì)最終是要對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表發(fā)表意見的，那么拿到了財(cái)務(wù)報(bào)表之后，用眼睛死命盯著看，肯定是發(fā)現(xiàn)不了問題的。于是便出現(xiàn)了審計(jì)的“七種武器”：詢問、觀察、檢查、函證、重新計(jì)算、重新執(zhí)行、分析程序。

以上這其中武器，在單獨(dú)或合并使用的時(shí)候，都可以有效地幫我們發(fā)現(xiàn)問題，而真正解決問題的，就是我們強(qiáng)大的審計(jì)調(diào)整。審計(jì)調(diào)整的過程也是一個(gè)與客戶博弈的過程，其實(shí)審計(jì)并不像很多人想象的那樣，很強(qiáng)勢(shì)，尤其是我們事務(wù)所，處在第三方的位置，打著為客戶提供服務(wù)的旗號(hào)，在大多數(shù)時(shí)候，還是很平和的。

甚至還有些客戶認(rèn)為，是我們出錢請(qǐng)了事務(wù)所，你要是不把我給“服務(wù)”好了，我可以換所?。♂槍?duì)這種情況，我只能說：和諧社會(huì)，你我共建。我既不贊成會(huì)計(jì)師耀武揚(yáng)威，也不贊成會(huì)計(jì)師低聲下氣，即使是一個(gè)實(shí)習(xí)生，在面對(duì)強(qiáng)勢(shì)的客戶的時(shí)候，我也希望他表現(xiàn)得自信、認(rèn)真；即使是我們的合伙人，在面對(duì)一些很”單純“的客戶的時(shí)候，也是謙虛謹(jǐn)慎的。

審計(jì)和會(huì)計(jì)哪個(gè)好就業(yè)

1、論就業(yè)機(jī)會(huì)，會(huì)計(jì)專業(yè)的就業(yè)單位較多，審計(jì)專業(yè)的就業(yè)單位較少。

2、論就業(yè)優(yōu)劣，會(huì)計(jì)專業(yè)人員目前較為飽和，就業(yè)質(zhì)量不高，都為較小型的單位，工資較低。而審計(jì)專業(yè)，尤其是重點(diǎn)學(xué)校的審計(jì)專業(yè)就業(yè)質(zhì)量較高，考取公務(wù)員的機(jī)會(huì)較多，有更好的發(fā)展前景。

審計(jì)和會(huì)計(jì)哪個(gè)工資高

目前現(xiàn)狀的審計(jì)人員的知識(shí)結(jié)構(gòu)和會(huì)計(jì)人員的有所不同。相對(duì)而言審計(jì)人員需要的綜合性知識(shí)要多，這些年需求量比較大的工程審計(jì)人員，不僅要有會(huì)計(jì)方面的知識(shí)，而且還需具有工程方面的知識(shí)。會(huì)計(jì)知識(shí)審計(jì)人員和財(cái)務(wù)人員都需要，如果作為已經(jīng)工作的審計(jì)和財(cái)務(wù)人員，財(cái)務(wù)人員對(duì)于會(huì)計(jì)知識(shí)的使用較少，一般只涉及某個(gè)領(lǐng)域，而審計(jì)人員則要更廣泛一些，尤其是做事務(wù)所。

不管學(xué)會(huì)計(jì)還是審計(jì)，只要你cpa過了，效果差不多。做到某一個(gè)層次，會(huì)計(jì)人員和審計(jì)人員之間的流通性很大，現(xiàn)在許多老的審計(jì)人員都是會(huì)計(jì)改過去的，而審計(jì)做的好的話也可跳到企業(yè)做財(cái)務(wù)主管。